Dra. Molly Pollack: Hay que transformar la fuga de cerebros en circulación de cerebros

La Dra Molly Pollack, Directora Ejecutiva de ChileGlobal, afirma que se puede revertir el impacto de la fuga de cerebros.

La fuga de cerebros no es un problema. Así lo aseguró la Dr. Molly Pollack, Directora Ejecutiva de ChileGlobal, una organización encargada de promover y facilitar el desarrollo de la economía chilena a través del reforzamiento de los vínculos entre Chile y los talentos nacionales residentes en el exterior. “Yo no catalogo la fuga de cerebros como un problema. Pienso que hoy en día la fuga de cerebros es un hecho con el cual hay que vivir. La gente busca donde hay mejores opciones”, afirmó.

En entrevista exclusiva para UNESCO-IESALC, la Dra. Pollack habló sobre cómo ha conseguido convertir la emigración de profesionales chilenos altamente capacitados, en un proceso beneficioso tanto para los que se quedan en el país como para los que se van.

“Chile tiene un alto porcentaje  de estudiantes que van a la universidad donde son bien formados pues en Chile tenemos buenas universidades. Sin embargo, no se les puede dar a todos la oportunidad de quedarse en el país y tener buenas opciones de desarrollo. Lamentablemente,  es un hecho que mucha gente altamente calificada y que tiene doctorados, va a seguir yéndose”, aseguró la Directora de ChileGlobal.

Según ella ante esta situación hubo que buscar opciones que revirtieran los resultados de la emigración. “Hay que aceptar que va seguir habiendo fuga de cerebros pero hay que transformar esa fuga de cerebros en circulación de cerebros, es decir, seguir trabajando con la gente que esta fuera y aprovechar la experiencia que ellos tienen para colaborar con nuestro desarrollo”, dijo la Directora.

ChileGlobal fue un proyecto que se inició con el auspicio del Banco Mundial en 2005. Con la hipótesis de que para desarrollarse es necesario capital y conocimiento, el Banco Mundial se basó en el éxito de las experiencias de países cuyos emigrantes calificados ayudan al desarrollo de estas economías, como es el caso de la India, para iniciar el proyecto.

“El primer objetivo de ChileGlobal fue formar una red de empresarios chilenos exitosos que vivían en el exterior. La meta era hacer una red de seis a ocho empresarios y buscar posibilidades de inversiones en el país. Luego de seis meses, ya teníamos a 30 empresarios y no solo empresarios sino profesionales, que querían estar en la red y tenían propuestas interesantes para desarrollar en Chile” dijo la Dra. Pollack.

“El proyecto piloto surge del hecho de que la mayoría de los emigrantes no regresan a sus países de origen. Basados en esto y tomando en cuenta la globalización y las nuevas tendencias, el Banco Mundial se planteo que, en vez de hacer políticas para que regresen, hacer redes y establecer mecanismos para facilitar la vinculación de estos profesionales con sus países de origen”, agregó.

Explicó la Dra. Pollack que los profesionales que salen del país adquieren la última tecnología y ChileGlobal es el puente que ofrece ese intercambio beneficioso para ambos. “Al inicio no existía una lista, ninguna estadística,  ni banco de datos de chilenos que vivieran afuera. Comenzamos a identificar chilenos que estaban en el exterior informalmente. Yo me senté a llamar a amigos sobre todo en el área académica y luego de seis meses hicimos la primera reunión en California”, explicó.

La Directora Ejecutiva de ChileGlobal, opina que proyectos como este le permiten a los emigrantes crear un vínculo muy especial con su país. Indicó que cuando iniciaron el proyecto existía una gran carencia de instituciones como ChileGlobal. “Nuestro primer objetivo era acelerar el área de los negocios, sin embargo esa parte fue la más difícil porque los empresarios grandes no necesitan de redes, y los profesionales necesitaban creer en ChileGlobal, que aún era sólo una idea. Luego, comenzamos a ampliar la red con profesionales a los cuales les ha ido bien afuera y tienen mucho que decir y como ayudar a Chile en su desarrollo; con sus ideas, contactos y experiencias” dijo.

ChileGlobal cuenta actualmente con redes en varias ciudades de EEUU, como California, Nueva York y recientemente abrieron una red en Florida. Así mismo cuenta con redes en Canadá, el segundo país en importancia.

“En América Latina tenemos redes en Brasil, México y Argentina. Mientras que en EEUU y en Canadá tenemos las redes más importantes y más activas. Justamente con el terremoto se han organizado para recaudar fondos y aunque no son redes grandes están conformadas por gente calificada y hombres de negocios. Nos interesa más la calidad que la cantidad, indicó la Dra. Pollack.

Casos concretos de circulación de cerebros que han impactado en el desarrollo de Chile.

Según la Dra. Pollack, gracias a ChileGlobal, han habido dos casos concretos en los cuales la circulación de cerebros ha traído importantes beneficios al país. “Organizamos un seminario al cual asistieron varios profesionales, expertos en diferentes áreas. Dos de esas propuestas fueron implementadas por parte del Gobierno”.

“La Dra. Marcela Contreras, quien vive en Inglaterra, es experta en Banco de Sangre. En una entrevista, le preguntaron si se haría una transfusión de sangre en Chile y ella dijo: “No”. La Dra. Contreras considera que hay mucho trabajo que hacer en los bancos de sangre en el país para dar seguridad y confiabilidad. Hoy en día ella asesora  al Misterio de Salud de Chile” agregó la Dra. Pollack.

El otro caso se relaciona con el Medio Ambiente. “Un experto en el área y que trabaja en uno de los institutos mas prominentes de Canadá, estuvo aquí para ese mismo seminario y al reunirlo con la Presidente de la Republica, el experto hizo una serie de propuestas que ahora se están llevando a cabo en el país” dijo.

Aunque, su institución tiene los brazos abiertos para recibir y escuchar propuestas de profesionales de todo el mundo, el tema de la idiosincrasia es un factor fundamental a la hora de entender la problemática local, afirmó la Directora de ChileGlobal. A su juicio es muy distinto traer a extranjeros para dar consejos sobre aspectos puntuales ya que tardarían en entender y asimilar los aspectos sociales y las sutilezas de la cultura local, que ya los chilenos conocen.

Pasantias, otra modalidad de ayuda.

ChileGlobal cuenta igualmente, con un programa de pasantías. “Un empresario chileno propuso la creación de este programa que consiste en dar oportunidades a  estudiantes para trabajar en empresas de ejecutivos chilenos o empresas donde trabajan chilenos”, informó la Directora.

En los últimos dos años Ingenieros, Diseñadores Gráficos Industriales y Economistas se beneficiaron del programa. Actualmente las pasantías se llevan a cabo en empresas chilenas pero en un futuro cercano grandes empresas como Hewlett-Packard podrían estar recibiendo jóvenes chilenos.  La empresa normalmente abre pasantías para estudiantes norteamericanos, y ahora esperan comenzar el primer programa para Latinoamérica.

ChileGlobal en la actualidad

Justamente un poco antes de que ocurriera el terrible terremoto que asoló varias ciudades de Chile en febrero de 2010, el futuro de ChileGlobal estaba por decidirse.

Luego de estar por varios años en manos del Banco Mundial, ChileGlobal, pasó a la Corporación de Fomento de la Producción, el cual los financió por tres años, con el compromiso de que al culminar este tiempo ChileGlobal tenía que convertirse en una corporación sin fines de lucro o encontrar la manera de obtener financiamiento permanente. Ese tiempo se cumplió el pasado tres de febrero.

“Desde el primero de marzo, pertenecemos a la Fundación Imagen de Chile, que es una fundación creada por la Presidente Bachelet y que tiene como misión orientar y coordinar la difusión de la imagen de Chile en el exterior”, finalizó la Directora Ejecutiva de ChileGlobal.

Dra. Molly Polack

Molly Pollack es una destacada consultora de organismos internacionales y gobiernos en materias de Economía Laboral, Competitividad, Desarrollo Productivo, Género y Mercado de Trabajo. Ha trabajado, entre otros, para las Naciones Unidas, el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y la Organización Internacional del Trabajo. Estudió Ingeniería Comercial en la Universidad de Chile y después Economía en la Universidad de California, EE.UU. Cuenta con más de treinta publicaciones sobre movilidad en el mercado del trabajo, capacitación, sector informal urbano, equidad y género en el sistema de salud, microempresas y pobreza, crecimiento y empleo, en el marco de investigaciones sobre Chile, Costa Rica, Venezuela, Colombia, Perú y Bolivia. Actualmente es la Directora Ejecutiva del programa ChileGlobal desde su inicio en enero de 2005.

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Una experiencia en alta tecnología en Chile, por el Dr. Raúl Camposano (sólo en español)

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